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組織構築

PMM組織スコープ設計ワークシート

PMM(プロダクトマーケティング)機能が引き受ける仕事と引き受けない仕事の境界線を、60分で言語化するためのワークシートです。先週の稼働時間を数え、社外の誰に何を届けるかを一文にまとめたうえで、依頼を「引き受ける」「引き受けない」「その都度判断する」の3つに仕分けます。依頼が来たときに使う確認の一言と、3か月ごとに見直す仕組みまでを1セットで用意しており、事業部にメンバーを配置している組織向けの追記例も同梱します。

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